19/07/2021
La Regidoria de Turisme ha donat a conéixer aquest matí aquest projecte que defineix el full de ruta que orientarà el desenvolupament turístic de la localitat
L'Ajuntament d'Orpesa ha presentat aquest divendres el Pla Estratègic Orpesa Destinació Turística Intel·ligent (DTI), un projecte basat en la participació i que defineix el full de ruta que orientarà el desenvolupament turístic del municipi, seguint el model de destinacions turístiques intel·ligents de la Comunitat Valenciana. Una trobada al qual han assistit els diferents comerciants i empresaris locals i que ha sigut presentat per l'alcaldessa, Araceli de Moya; la regidora de Turisme, Silvia Arnau; el tècnic de l'àrea, Nacho Doménech; Luis Herrero, soci-fundador de TMR Experience; Francisco Juan Martínez, director de l'Institut Valencià de Tecnologies Turístiques (INVAT·TUR)Es tracta d'un projecte que suposa la posada en marxa d'una estratègia integral per a contribuir a la recuperació de l'activitat turística, l'augment de la competitivitat empresarial, la millora dels aprofitaments turístics, l'adaptació dels productes a les noves tendències de demanda i la creació de nous productes que contribuïsquen a la desestacionalització.L'alcaldessa, Araceli de Moya, ha aprofitat per a felicitar l'àrea de Turisme “ i a tot l'equip que porta treballant més d'un any en aquest projecte del qual veurem els seus fruits en els pròxims exercicis”. En aquest sentit, de Moya ha ressaltat d'aquest pla “la focalització cap a les persones, en el qual es millora l'experiència del visitant però també la qualitat de vida del resident” així com “la posada en valor de la sostenibilitat, fonamental per a complir els objectius marcats en l'agenda 2030”.“En els últims anys, el sector turístic ha estat immers en un procés d'adaptació als nous reptes de l'escenari global, una situació a la qual es va sumar la recent crisi sanitària de la Covid-19”, indica la responsable de l'àrea. Per això, “des de l'Ajuntament hem apostat per l'elaboració de l'est pla estratègic perquè creiem que és la millor eina per a afrontar els grans reptes que se'ns presenten i impulsar el desenvolupament turístic del municipi cap al futur”, subratlla Arnau. Procés participatiu i grans reptes del projecteCal destacar que per a l'elaboració del pla DTI, la Regidoria de Turisme ha dut a terme un procés participatiu per a poder comptar amb les opinions de tots els agents relacionats amb el sector turístic. I, per al seguiment i gestió del projecte, s'ha definit un sistema de control format per 141 indicadors que permetrà gestionar amb eficàcia i eficiència el pla i un total de 35 accions a seguir. Amb tot, els grans reptes que es persegueixen aconseguir són l'enfortiment de l'estructura i gestió del sistema turístic (promoure un model de governança turística que afavorisca la participació del sector), la millora de la competitivitat turística del sector (reduir l'estacionalitat o participar en programes nacionals e regionals orientats a la millora de la competitivitat) i l'increment del posicionament d'Orpesa en els mercats turístics nacionals i internacionals (consolidar la imatge de marca o implicar els visitants en la promoció del destí).
